——中国白酒海派第一家海特三十年品牌塑造纪实 i |^`gly
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2005年3月,河北海兴酒业有限公司收到了韩国总统卢武炫和多米尼加总统的感谢信,是什么原因让两位外国总统专函致谢海兴酒业?这要从我们接触海兴酒业,并为其进行品牌塑造说起。 rLVc<595
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2003年3月,应海兴酒业有限公司董事长库万起先生邀请,我们为其产品进行品牌策划,从而使一个地方产品成长为大区域品牌。 Lpbn@y26<
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问诊:超越传统型酒文化 +}0*_VW
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海兴酒业位于渤海湾地区的河北海兴县,是当地几个为数不多的大型企业之一,从上个世纪70年代创业至2000年下半年,一直是本地的利税大户,前两年因一些复杂的原因宣告破产。2002年由库万起为董事长的新股东班子买断后,由国有转为民营,2002年9月至2003年2月底共计投入330万元后血本无归,至今处于停产、停销阶段,已欠发全体员工4个月工资。 U`p<lxRgQ
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通过了解我们才知道,原有的80多个杂乱的品牌现已砍为两个,一个是海特,一个是金樽。目前只选用海特品牌,但产品线单一,价格体系不全,市场竞争力薄弱,且产品力、形象力已随岁月的流逝而淡化,曾经享誉一时的名气已不再,逐渐沦落为大路货产品。海兴酒业该怎么办? bNU^tL3QZ
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经过多次调研磋商后,我们决定以沧州市第一文化酒的超高档形象问世,一举拿下沧州市极品酒的消费者心里占位,确立海特酒的高品质纯粮酒的市场地位,要在这个“没有文化的地方做文化的酒”。这是一个大战略,也是一个大战术,这对海特酒的异军突起、海兴酒业的再次腾飞起到了十分重要的作用。 >T^v4A
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