简单列举几个问题:
1.如何解决主观售假难题:
2.如何解决淘酒发展问题:
3.如何解决技术难题:
4.如何取得听证问题:
5.如何保持买卖双方的中介交易:
解决上述问题,必须要从定位谈起:
国家需要定位，才能确定国家形象和基本路线
组织需要定位，才能上下同欲，形成合力
企业需要定位，才能创造价值蓝海
卖家需要定位，才能让藏家找到你
个人需要定位，才能交到你所钦佩的人
任何事物都有规律可循，如果，能洞悉事物发展规律，就一定能找到方法!
王老吉，定位前，销量不高，广告词叫:上火，就喝王老吉，结果市场不接受，很多人不喝，因为，一喝就是病人，后来，改为:怕上火，就喝王老吉，所有人都开始买，因为，如果，不喝就是病人。这就是定位精准与否的作用!
现在的淘酒定位是什么?
现在的淘酒文化是什么?
现在的淘酒理念是什么?
现在的淘酒氛围是什么?
现在的淘酒特点符号是什么?
淘酒和烧酒，酒投有什么区别，你让一个新手说说:版面一样，毫无新意，颜色一样，尽显抄袭赢利模式几乎一样，哎，一声叹息!
那个梦版的客户能说出来?如果，说不出来个统一的答案，那淘酒酒没有灵魂，即使，暂时能生存，那也是因为竞争对手不够强大。这个市场就是，没有特点绝无出路。
烧酒网:是第一家，这是他最大的优势，这也应该做为他的营销核心。烧酒要做量生存，都说烧酒交易量大，这就是大家的认知，很多人说鲍鱼处理问题不当，不担责，但烧酒卖掉了，这就是烧酒的成功因子。他吸引更多投资客
淘酒网:必须要做足"淘"的文章，淘是乐趣，
你要赋予淘的惊喜和美妙的过程，做精品，做藏家的生意，你的宣传语有吗？你的淘酒推广策略有吗？营销组合拳有吗？这是你应该思考的。
酒投网:应该做什么，我先不做论证与探讨!
所以，您一定先做淘酒定位。
接下来说说问题一:
如何解决主管售假:
[主观售假的心态]:
侥幸心理:糊弄新手，以为，别人不知道，认不出，难申诉，反正认为买家难取证，等等
[唯利是图]:
商人逐利轻别离，这是商人本性。
售假难辨主观，还是客观
解决方案:
每个大店长，必须缴纳5000或10000保证金，想做生意，这是前提，缴纳保证金的大店长，享受与众不同的服务:
比如:专职客服，交流议事，权限提高等，凡是，缴纳保证金的大店长均可得到淘酒网的vip待遇。鼓励缴纳保证金的行为，提高商业互信，拿出具体态度和行动，建立以质胜江湖的文化和氛围，约定保证金扣除制度，一旦卖家售假，在7天内不能解决澄清问题.先行扣除2000保证金，让买家安心，如果，买家安心，买家增多，还怕大店长们不交这点钱吗？
我记住了交钱的子州酒行，陈酒宫，诚信等店铺，其它的大店长不交，就是一个原因，觉得制度不是公开透明的，你只给一个奖章，还不如，留10000自己周转呢!不公平的事情，没有利好的事情，永没人做!
问题2:
如何解决淘酒发展问题:
发展的瓶颈除了定位，就是人才的汇聚
刘备武有赵，关，张，但没有立足之地，必须要有诸葛，才有了三分天下，天下熙熙 皆为利来，天下攘壤，皆为利往，
跟着您的专家和版主，除了名声的激励，所谓分红的激励外，有其它的吗？没有的话，怎么调动核心智囊的作用?
建议:
解决人才，就不是你梦版一个人在想事情了，党只所以胜利，是因为，打土豪，分田地
你可以组织个理事会啊！理事会3个月一次视频会议，年度一次颁奖盛典，具体操作，不做赘述!
其它问题，我真的写不下去了，我出差石家庄途中，用手机，给你提的建议!
[ 此帖被墨竹康泰在2012-12-04 01:25重新编辑 ]
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