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今天我们的主题是,大滇制茶方法。这个题目,想了很久,本来想用普洱茶制茶方法,或者制作工艺;但是仔细想来,这个说法不具备代表性。为什么说自己,因为涉及到我们后面马上要开始的春茶。我希望大家看见,大滇制作普洱茶的每一个过程,都是可以透明的。从大滇制茶的过程,大家也可以推测出整个行业的制茶方法;从而去掉很多神秘的,不科学的认识。普洱茶的生产环节,应该来说是比较简单的,缺的只是认真二字。 l<=Y.P_2
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做一个茶,首先要考虑的有三个方面。第一是做什么?第二是为什么要做? 第三是怎么做? [agp06 $D?
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这个过程,我们称为方案设计阶段。完成这个环节后,才会进入到实际的收料过程。而实际收料的环节,又包括了买学费茶的过程,以及批量收购的过程。批量收购以后,需要再完成一些精制过程;从而再形成成品。 E;Sb
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下面,我们就逐一详细解释。 1rmK#ld"=Z
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方案设计阶段,首先考虑的因素是为什么要做。这个我们称为找原型阶段。熟悉制造业的都知道,每一个新产品都是建立在原来产品的基础上的。对于普洱茶来说,通常是针对目前市场上销量较好的产品来设计,或者根据客户的要求来设计自己的产品。大家可以看到这样的例子。一种是模仿型的;大益出了贡沱,然后市场上就看到各种贡沱。一种是创新型的;不是从包装上模仿,而是立足于市场上的一款产品,在多个不同的环节加以创新。通常大滇的做法是选取第2种。 :L!O/Bd8V
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2010年,大滇推出了自己创新的产品,倾心,其原型是澜沧古茶001。大滇在2009年是澜沧产品的代理商,其中001和0085销售都不错。在销售001的过程中,发现了001的市场影响力,但也发现了一些负面的东西。001在存储方面的潜力不太看好,而且消费者发现,001的新茶远比老茶好喝。001的香气固然是很大优点,但是厚度方面,让人不敢放心。这样的一个障碍,让我们在销售001的时候,无法理直气壮地拍胸脯说,存放N年后的变化值得期待。这就是我们后来做倾心的理由;7成类似001,3成超越001。同样,自2008年来,大滇一直在研究福今。因为,07年以来,各大品牌一直衰落,而福今并未受到影响,甚至影响力更甚以前。那么,“抓革命促生产,纲举目张”,肯定是要研究福今的代表作品,就是福今茶王青饼;这也是几年来大滇一直在关注的东西。所以,市场上有影响力的各品牌代表作,都会进入大滇的视野,成为研究的方向。澜沧的001和0085,福今的茶王青饼,陈远号的茶王,观自在的香如故,大益的7542 7572 ,陈升号的班章砖,等等。研究一个品牌,选其代表作就可以了。吃深吃透,不是简单模仿包装。这样,我们在2009年就规划了倾心、倾城、倾国这样一个系列产品;作为纯古树茶拼配的高端系列,每年出一个品种;2010年是倾心,2011年是倾城,2012年是倾国。2011年倾城的方案就是福今茶王。我们不是一味模仿,我们的价格也仅仅是福今的几分之一。当然价格并不是唯一的因素,更多的考虑是来源于我们对普洱茶的理解与探索。我相信,有这样的想法的人很多;但是有没有能力做出,是另外一个问题。可如果连想都不敢想,直接抄个包装来卖,却是大滇从来不曾考虑的事情。呵呵,原形考虑完成之后,下面的就是研究分解了。怎么来做,当然首先要分析原型茶的原料配比方式;这个推断过程的正确与否,对后面制作影响很大。所以推断出的方案会有几种,然后这几种方案都来尝试;比较一种接近的方案,去逼近他。我不清楚福今给经销商的价格是多少,但只要在福今市场价格的三分之一的基础上,能够做出类似产品;就是有绝对竞争力的产品。这也是做一个茶必须要考虑的因素。所以,每做一个茶,必须关注市场同类产品,要做得有竞争力。作为小品牌,竞争压力很大;要做得比大品牌品质好,然后价格要相当于大品牌的N分之一。这样的挑战,对于制茶技术来说,是非常难的;所幸的是,市场给了我们这样的机会。大品牌的高溢价策略,给了我们这样的空间。这也就是我们的易武301、302,PK大益易武正山、下关绿大树红太阳,占据优势竞争力的原因;以三分之一到7分之一的价格,达到或者超越他们品质。感谢他们的经销商层层努力一起加价,让我们完成了这一戏剧性的PK。 *6trK`tx^
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分解一个茶的拼配,是一项技术活,也是一个艰苦细致的活;需要自己和同行的专业研究。但这些都替代不了一个实践的过程;用原料来拼配,反复实验;得到大致的配方。然后在收茶的时候,初期去收学费茶;这个也就是大滇1kg1kg去购买原料的过程;然后用这些来拼配,用不同的方式来压制;然后大体得到一个比较科学的结果。 &