华致酒行连锁管理有限公司,成立至今已逐步收购了湖南省邵阳市酒厂、中华中恒华醇酒厂、黑龙江省玉泉酒业有限公司、贵州珍酒厂等众多厂家,成长为年销售额超过10亿,在全国拥有400多家连锁店的大型连锁酒行,其发展速度之快令人瞠目塘舌。 行业人士指出,这一切都源于其独特的经营理念和合作方式。华致酒行董事长吴向东介绍,要想成为渠道龙头,首先是要获得酒厂这一稀缺的资源,我国虽是白酒产出大国,但知名的酿酒厂也只有十几二十家,华致酒行想要做大的第一个任务就是收购酒厂,整合各酒厂,最终运用自己独特的营销方式,重新包装品牌推出。在吴董看来,中国白酒是历史文化积淀的产物,人们喝酒,但更多的是一种文化体验和感受,很多酒厂缺乏的不是好的酿酒工艺,而是缺乏好的营销方式。华致有着自己独到的模式,不靠渠道垄断市场,而是靠其营销策略,只做连锁专卖。新增连锁店时,吴董将其称为合伙人,而不是加盟商,双方之间存在更多的是一种战略合作关系,而不只是单纯的授权人使用关系,并且合伙人在加入时必须经过试销,试销合格后才能成为华致一员。